아카이브 · 2013 — 현재
실천에서 나온 노트.
쓰는 일은 내가 실제로 무엇을 생각하는지 확인하는 과정입니다. 글은 그날 먼저 떠오른 생각의 두 번째 초안입니다.
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에이전시 신규 사업을 위한 AI
에이전시 신규 사업을 위한 AI는 피치의 느리고 반복적인 부분을 압축해요: 잠재 고객 리서치, 첫 초안 응답, 크레덴셜 맞춤, 제안 조립이죠. 관계와 아이디어는 사람으로 남아요. 모델은 잡무를 없애는 데 쓰되, 실체를 위조하는 데는 결코 쓰지 마세요.
분석 읽기
AI로 마케팅 인크리멘탈리티 측정하기
인크리멘탈리티는 마케팅 없이 일어나지 않았을 것을 측정해요. AI는 더 나은 테스트 설계, 더 많은 데이터에서 효과 추정, 효과가 누구에게 집중되는지 읽기를 돕죠. 통제의 필요를 없애진 않아요. 반사실이 없으면 모델은 상관을 인과처럼 들리게 할 뿐이에요.
48시간 만에 DIALØGUE에 5개 언어를 추가했습니다
Claude Code에게 단순한 번역이 아닌 현지화 방법을 가르치는 기획 문서를 작성한 후, 5개 언어에 걸쳐 병렬로 실행되는 과정을 지켜보았습니다. 직역 표현이 원어민다운 카피로 바뀌었습니다.
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No. 04AI
전체 AI 팟캐스트 앱을 14일 만에 재구축했습니다. 무섭습니다.
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No. 12AI빈 화면은 신뢰를 죽입니다. 저에게는 31개가 있었습니다.
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AI, 일, 미국에서의 expat 생활, 그리고 제품을 만드는 이야기를 씁니다. 관심 있는 주제를 고르면, 정말 읽을 가치가 있을 때만 다음 글을 보내드릴게요.