O arquivo · 2013 — Hoje
Liderança arquivo.
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Learn to Lead: ninguém nasce sendo um grande gestor de pessoas
Ser um colaborador individual brilhante não te transforma automaticamente em um grande gestor — é uma especialidade que exige anos de prática e um desejo ardente de aprender.
Ler a análiseO que aprendi com Ray Dalio — investidor bilionário, na lista das 100 pessoas mais influentes da revista Time
Descobri os princípios de Ray Dalio sobre transparência radical e ciclos de dívida, transformando minha forma de pensar sobre tomada de decisão e construção de portfólios resilientes.
A Terceira Revolução Industrial - de Jeremy Rifkin
A visão de Rifkin sobre a terceira revolução industrial transformou minha forma de pensar sobre mudanças climáticas, setores de investimento e escolhas do dia a dia — oferecendo um roteiro para o futuro da nossa espécie.
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Crescimento como ser humano ou crescimento na carreira?
Nº 05LiderançaValorize diferentes culturas de negócios, personalidades e formas de trabalho
Nº 06LiderançaComunicação franca é um sinal claro de uma equipe de alta performance
Nº 07Liderança"Procure primeiro entender, depois ser entendido" - Stephen Covey
Nº 08LiderançaVocê tem a confiança, o respeito e a admiração dos seus membros de equipe?
Nº 09LiderançaNão perca uma parte de si mesmo por causa do trabalho
Nº 10LiderançaO poder de assumir intenção positiva
Nº 11LiderançaVocê nasceu sendo um gestor "natural"?
Nº 12Liderança"Você é o mestre do seu destino, o capitão da sua alma"
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Escrevo sobre AI, trabalho, vida de expatriado nos EUA e construção de produtos. Escolha os temas que interessam a você e eu mando a próxima nota quando ela realmente valer seu tempo.