Kho lưu trữ · 2013 — nay
Ghi chú từ thực hành.
Viết để hiểu thật ra mình nghĩ gì. Bài viết là bản nháp thứ hai của một ý nghĩ xuất hiện sớm hơn trong ngày.
566 bài viết trong kho · 13 ngôn ngữ · 45 chủ đề
Trân trọng văn hóa kinh doanh, tính cách và cách làm việc khác nhau
Làm việc xuyên Nhật Bản, Australia và Ấn Độ dạy tôi rằng lãnh đạo hiệu quả không phải là khiến mọi người làm việc giống bạn — mà là điều chỉnh phong cách cho phù hợp với từng người.
Đọc phân tíchGiao tiếp thẳng thắn là dấu hiệu rõ ràng của đội ngũ hiệu suất cao
Khi đội bạn chỉ đồng ý với người cấp cao nhất trong phòng, bạn không nhận được ý tưởng tốt nhất — bạn đang xây dựng văn hóa nơi mọi người ngừng lên tiếng.
"Hãy tìm hiểu trước, rồi mới mong được hiểu" - Stephen Covey
Tôi đang vật lộn mỗi ngày với việc thực sự lắng nghe thay vì chỉ chờ đến lượt mình nói — đây là cách tạm dừng trước khi phản ứng đang thay đổi các mối quan hệ trong công việc và gia đình.
Toàn bộ mục lục
Các bài trước đó
Sắp xếp: mới nhất
Bạn có được sự tin tưởng, tôn trọng và tin cậy từ thành viên đội không?
Số 05Lãnh đạoĐừng đánh mất một phần của chính mình vì công việc
Số 06Lãnh đạoSức mạnh của việc giả định thiện ý
Số 07Lãnh đạoBạn có sinh ra đã là quản lý "bẩm sinh" không?
Số 08Đánh giá sáchCuốn sách thực tế và hướng dẫn cụ thể về viết nội dung tốt hơn - Rất khuyên đọc
Số 09Đại Trung HoaChỉ số kỹ thuật số cho các nước APAC năm 2017
Số 10Nhật Bản8 sự thật quan trọng về ngành game mobile Nhật Bản
Số 11Hàn Quốc8 sự thật quan trọng về ngành game mobile Hàn Quốc
Số 12BaiduThị phần công cụ tìm kiếm tại APAC tháng 12/2016
Đăng ký
Nhận note hữu ích tiếp theo khi có điều đáng nói
Tôi viết về AI, công việc, cuộc sống người Việt tại Mỹ, và xây sản phẩm. Chọn chủ đề bạn quan tâm, tôi sẽ gửi note tiếp theo khi nó thật sự đáng để bạn đọc.