我是如何学会倾听、共情并从对方视角看问题的?
我并不是天生擅长共情的人。 这项能力来自长期训练:母亲早年的价值观影响、经典书籍的触发、以及在真实损失中的反思。
493 posts about AI, learning, and building products
我并不是天生擅长共情的人。 这项能力来自长期训练:母亲早年的价值观影响、经典书籍的触发、以及在真实损失中的反思。
印尼拥有全球第六大网民规模,但互联网渗透和 4G 普及仍有巨大空间。 这是一个明显偏移动端、且增长潜力远高于当前广告投入水平的市场。
印度互联网与移动网民规模已位居全球第二,但数字广告支出仍明显偏低。 这种“用户体量与广告规模错位”意味着未来几年存在巨大增长窗口。
senior leader 的入职前 60-90 天,决定其落地速度和组织协同质量。 但很多公司误以为“高管自带经验无需系统 onboarding”,结果把关键窗口白白浪费。
很多会议失败并非因为内容不够,而是前 5 分钟没有把“为什么开、要达成什么”讲清楚。 预期管理做不好,后面再好的材料也很难救场。
资深管理者往往是“坏消息汇聚点”。 如果没有合适应对机制,长期高强度负面输入会直接侵蚀你的判断、情绪与团队状态。
一份营销报告的价值不在“数据堆砌”,而在“可执行洞察”。 这 9 条原则帮助你把常规汇报从信息罗列升级为决策输入。
韩国是全球第六大电商市场,且在“移动电商占零售电商比重”上处于全球第一梯队(仅次于中国)。 同时其社交电商活跃、平台集中,但支付体系在部分环节仍有传统路径依赖。
日本是全球第四大零售电商市场,但数字买家年均支出显著低于中美; 同时其数字买家渗透率很高,平台格局和支付习惯又呈现强本地特征。
韩国在 2015 年已出现“数字广告支出超过 TV”的结构性拐点, 且移动广告占数字广告比重达到 54.4%,在全球范围内处于领先水平。
日本数字广告规模在全球居前,但与美中相比,数字投放在总媒体中的占比仍偏低; 同时其数字买家渗透率非常高,程序化与移动占比持续上升,是“成熟但有结构性差异”的市场。
中国移动电商在体量、买家人数与人均消费上都已形成全球领先优势: 2015 年市场规模约为美国 3.7 倍,移动买家约 3.35 亿,人均年消费超 1000 美元。