Arsip · 2013 — Sekarang
Leadership arsip.
41 posting dalam kategori ini
41 esai di arsip · 13 bahasa · 54 kategori
Learn to Lead: tidak ada yang dilahirkan sebagai manajer hebat
Menjadi kontributor individu yang brilian tidak otomatis menjadikan Anda manajer yang hebat—itu adalah spesialisasi yang membutuhkan bertahun-tahun latihan dan keinginan kuat untuk belajar.
Baca analisisApa yang Saya Pelajari dari Ray Dalio - Investor Miliarder, Majalah Time 100 Orang Paling Berpengaruh
Saya menemukan prinsip-prinsip Ray Dalio tentang transparansi radikal dan siklus utang, yang mengubah cara saya berpikir tentang pengambilan keputusan dan membangun portofolio yang tangguh.
The Third Industrial Revolution - oleh Jeremy Rifkin
Visi Jeremy Rifkin tentang revolusi industri ketiga mengubah cara saya melihat perubahan iklim, arah investasi jangka panjang, dan pilihan hidup sehari-hari.
Indeks lengkap
Entri sebelumnya
Urutkan: terbaru
Bertumbuh sebagai manusia atau berkembang dalam karier?
No. 05LeadershipMengapresiasi perbedaan budaya kerja, kepribadian, dan cara bekerja
No. 06LeadershipKomunikasi yang candid adalah tanda jelas tim berkinerja tinggi
No. 07Leadership"Cobalah memahami dulu, baru ingin dipahami" - Stephen Covey
No. 08LeadershipApakah tim Anda benar-benar percaya, menghormati, dan yakin pada Anda?
No. 09LeadershipJangan Kehilangan Bagian dari Dirimu karena Pekerjaanmu
No. 10LeadershipKekuatan dari asumsi niat baik
No. 11LeadershipApakah Anda terlahir sebagai manajer "alami"?
No. 12Leadership"Kamu adalah Tuan dari Nasibmu, Kapten dari Jiwamu"
Berlangganan
Dapatkan catatan berguna berikutnya saat ada yang layak dikatakan
Saya menulis tentang AI, kerja, kehidupan expat di AS, dan membangun produk. Pilih topik yang Anda pedulikan, lalu saya akan mengirim catatan berikutnya saat memang layak dibaca.