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Susan Cain嘅「Quiet」blend咗neuroscience同真實故事，show出introvert嘅隱藏strengths——俾咗我permission去embrace自己嘅quiet power。

「The power of habit」- 敘事精彩，強烈推薦

習慣可以被改變，只要我哋理解佢哋點樣運作——呢本書blend咗科學、真實例子同實用建議，徹底改變咗我處理工作嘅方式。

呢本data-driven嘅marketing書挑戰咗我對customer loyalty、mass marketing同brand growth嘅核心假設——準備好質疑你以為自己知道嘅一切。

我學到喺困難嘅client情況下掙扎唔係career suicide——反而係最深層成長嘅地方，往往會lead to之後更大嘅勝利。

日本嘅digital landscape同全球趨勢好唔同：Yahoo壓過Google，Line完勝Facebook，而且喺呢個全球最老齡化嘅社會入面有超過800萬長者上網。

喺日本、澳洲同印度嘅工作經歷教識我，有效嘅leadership唔係要所有人都似你咁做嘢——而係要adapt你嘅style去配合每一個人。

當你嘅team淨係同意房間入面最senior嗰個人嘅意見，你得到嘅唔係最好嘅ideas——你係喺建立一種令人唔再敢講嘢嘅文化。

我每日都喺掙扎緊真正去聆聽，而唔係淨係等輪到自己講——以下係點樣先暫停再反應正在改變我工作同家庭嘅關係。

喺manage團隊犯咗無數錯誤之後，我學到信任、尊重同信心唔會自動跟住你嘅title嚟——你要earn佢哋，唔係嘅話你根本冇一段真正嘅關係。

當工作逼你變成一個你認唔到嘅人，記住：冇一個project值得你失去自己——以下係我學到點樣捱過嚟嘅經歷。

假設善意徹底改變咗我處理工作上令人費解嘅決定嘅方式——呢個係empowering團隊同避免centralised control陷阱嘅先決條件。

冇人天生就識manage人——但要掌握團隊dynamics、架構同發展，需要嘅遠遠唔止technical skills或者team bonding。