
全球搜尋引擎市場份額更新 2009年8月
Google嘅霸主地位唔係universal嘅——睇下點解Yahoo以51%份額領先日本,而Naver喺韓國佔62%,呢啲對全球PPC策略嘅crucial insights。
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Google嘅霸主地位唔係universal嘅——睇下點解Yahoo以51%份額領先日本,而Naver喺韓國佔62%,呢啲對全球PPC策略嘅crucial insights。
我花咗幾個月探索點解投資者應該投資online agency,但真正嘅問題唔係邊個niche會贏——而係我哋係咪喺嘗試預測唔可預測嘅嘢。
喺亞洲run SEM agency即係要juggle 10+種貨幣、每個市場嘅native speakers、同各種搜尋引擎互相矛盾嘅政策——呢啲挑戰喺西方唔會遇到。
我分析新加坡令人驚訝嘅人口現實:每2個新加坡人就有1個外國人住喺度,加上GDP insight話畀你知你嘅位置。
寫到第99篇文章,我準備由純PPC戰術轉向全面嘅digital marketing——因為掌握咗基礎之後令我睇到真正move the needle嘅嘢。
儘管有大量marketing支出同SPH支持,RedNano面對Google 73%市場霸主地位嘅巨大挑戰——而佢哋自己嘅搜索結果就揭示咗原因。
我學到雖然無效點擊嘅concerns係合理嘅——特別係喺新興市場嘅細預算——但佢唔應該成為拒絕PPC廣告嘅決定性因素。
越南嘅online marketing行業好似一個冇大人指導嘅BB咁成長——social media同banner發展蓬勃,但SEM基本功仲係好弱。
我寫咗一個4部分嘅系列,講點樣喺衰退期間將marketing預算轉移到線上,涵蓋數碼選項同agency選擇——附有實用貼士避免踩雷。
我深入睇咗亞洲2008年數碼營銷調查嘅原始數據,發現令人驚訝嘅差距——例如SEO點解超過paid search,而調查結果其實唔可以代表新加坡同香港以外嘅亞太區。
我發現Google Ad Planner嘅越南數據喺流量方面幾準確,但網站分類就差好遠——VnExpress被歸類為Music而唔係News,證明佢仲好rough。
我更新咗2009年3月嘅全球搜尋引擎市場份額數據——呢度有視覺化breakdown,等你可以一眼比較唔同地區。