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Mar 6, 2023·領導力

Manager 應該花幾多時間開會？

一個 manager 嘅 output 唔係用工時嚟衡量，而係用成果——但開會係推動成果嘅必要手段。關鍵係知道邊啲會議重要，同有勇氣 say no 其餘嗰啲。

少啲開會，多啲思考

May 22, 2019·領導力

少啲開會，多啲思考

我每個禮拜一下晝都block咗半日嚟思考——因為喺一個每年浪費$37B喺爛會議嘅世界，保護思考時間已經唔係optional。