•領導力
People Manager:推廣meritocracy同鼓勵有意義嘅debate
建立一個識得獨立思考嘅team,而唔係淨係聽命令。真正嘅meritocracy係junior成員可以無畏懼咁challenge idea——最好嘅solution贏。
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建立一個識得獨立思考嘅team,而唔係淨係聽命令。真正嘅meritocracy係junior成員可以無畏懼咁challenge idea——最好嘅solution贏。
喺你可以lead其他人之前,你必須先掌握黃金法則——並且明白好嘅idea可以跨越語言障礙同文化差異。

做一個出色嘅individual contributor唔代表你自動會做一個great manager——呢個係一門需要多年practice同burning desire去學習嘅specialty。
喺manage團隊犯咗無數錯誤之後,我學到信任、尊重同信心唔會自動跟住你嘅title嚟——你要earn佢哋,唔係嘅話你根本冇一段真正嘅關係。