El archivo · 2013 — Hoy
Notas desde la práctica.
Escribe para descubrir lo que realmente piensas. El post es el segundo borrador de una idea que apareció antes en el día.
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Consejos de planificación de capacidad para líderes de equipo
Los managers nuevos a menudo subestiman la duración de las tareas y el tiempo de coordinación, lo que los lleva a trabajar muchas horas ellos mismos -- aquí te explico cómo planificar la capacidad de manera realista.
Leer el análisisCualquiera puede aprender cualquier cosa
He aprendido que aunque cualquiera puede dominar cualquier habilidad dado el tiempo y la orientación adecuados, el verdadero desafío no es el contenido -- es reconocer que todos aprenden de manera diferente.
Establecer expectativas altas para los miembros de tu equipo
Las expectativas altas no son sobre la perfección -- son sobre la claridad. Aprende a establecer objetivos desafiantes pero realistas que impulsen a tu equipo a sobresalir.
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La contundente advertencia de Ray Dalio: el cambiante orden mundial se acerca a la etapa 6 (la etapa de la guerra)
N.º 05Expatriados en EE.UU.Cuentas de ahorro para la salud (HSA) - Para expatriados en EE.UU.: lo que necesitas saber
N.º 06LiderazgoLíder de equipo: consejos para delegar trabajo según las fortalezas personales
N.º 07LiderazgoCómo brillar como líder de equipo: abrazar las personalidades fuertes
N.º 08LiderazgoPreocúpate y demuéstralo
N.º 09LiderazgoLíder de equipo: deja que tu equipo sea ellos mismos en el trabajo
N.º 10LiderazgoPeople manager primerizo: cómo tomar decisiones difíciles basadas en valores morales.
N.º 11FacebookMi perspectiva sobre el futuro de los ingresos publicitarios de Meta
N.º 12LiderazgoPeople manager: evangelizar la meritocracia y fomentar el debate constructivo
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Escribo sobre IA, trabajo, vida de expatriado en EE. UU. y construcción de productos. Elige los temas que te interesan y te enviaré la próxima nota solo cuando realmente merezca la pena leerla.