Les archives · 2013 — Aujourd’hui
Notes depuis la pratique.
Écrire sert à comprendre ce que l’on pense vraiment. Le billet est le deuxième brouillon d’une idée née plus tôt dans la journée.
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Conseils de planification de capacité pour le chef d'équipe
Les nouveaux managers sous-estiment souvent la durée des tâches et le temps de coordination, ce qui les amène à travailler de longues heures eux-mêmes — voici comment planifier la capacité de façon réaliste.
Lire l’analyseN'importe qui peut apprendre n'importe quoi
J'ai appris que si n'importe qui peut maîtriser n'importe quelle compétence avec du temps et de la guidance, le vrai défi n'est pas le contenu — c'est de reconnaître que chacun apprend différemment.
Fixer des attentes élevées pour les membres de ton équipe
Les attentes élevées ne visent pas la perfection — elles visent la clarté. Apprends à fixer des objectifs exigeants mais réalistes qui poussent ton équipe à exceller.
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