年度最佳客戶大賽——理想客戶係點樣?
同 SME 到 MNC 各種客戶合作多年之後,我發現我哋成日討論乜嘢係理想嘅 agency——但理想嘅客戶呢?
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同 SME 到 MNC 各種客戶合作多年之後,我發現我哋成日討論乜嘢係理想嘅 agency——但理想嘅客戶呢?
我分析咗 Streetdirectory.com 嘅混亂介面同令人驚訝嘅流量數字——原來33萬+訪客可以忍受雜亂嘅設計,揭示咗 engagement metrics 對 UX 嘅真正意義。
接手 PPC 帳戶唔止係繼承 campaigns——係要了解客戶點解炒咗上一間 agency 同避免犯同樣嘅錯誤。
我發現書本嘅比喻喺向初學者解釋 SEO 嘅時候非常有用——就好似書本需要清晰嘅標題同推薦先可以突圍而出,網站都需要 meta data 同 inbound links 先可以獲得排名。
儘管新加坡首屆 SMX 反應差同衰退逼近,我正密切追蹤幾個關鍵嘅 Google 同 Yahoo PPC 更新,可能會改變你嘅 campaign 策略。
喺新加坡 SEM 行業做咗4年之後,我眼睜睜睇住公司浪費數以百萬計嘅傳統廣告費,而忽視咗80%客戶真正搜尋嘅地方。
我眼睜睜睇住 Google 股價喺10個月內由 $715 跌到 $335——以下係2008年股災喺佢哋Q3業績公佈前對科技巨頭嘅意義。
我分析咗新加坡19個行業嘅搜尋數據,揭示咗乜嘢真正吸引本地嘅線上關注——結果可能會令你意想不到。
英國 search 消費已達到58%嘅成熟度,但東南亞 marketing 預算分配畀 SEM 嘅比例不足1%——我預測2009年隨住危機迫使企業追求更好嘅 ROI,增長將超過40%。
測試咗 Yahoo Panama 喺東南亞5個月之後,我發現 conversion 成本可以係 Google 嘅1/5——但 Yahoo 急速下跌嘅市場份額同令人沮喪嘅限制令我好難推薦佢。
喺亞洲揀 SEM agency?先問員工流失率——我見過客戶喺6個月內換咗3個 account manager,每個都唔知自己做緊乜。
用 Google Insights 數據,我揭示咗2008年金融危機期間東南亞嘅搜尋模式點樣暴露咗危機前品牌認知度嘅嚴重缺口。