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我喺胡志明市嘅一年

喺新加坡7年之後，我返咗胡志明由零開始build business——呢度講下點解我會再做同樣嘅選擇，同埋頭9個月我會改變啲咩。

我深入研究咗Google嘅數據，拆解越南人search sex最多呢個迷思——揭示點解原始數字喺冇context嘅情況下會誤導人，同埋點解search行為先至重要。

Google喺2009年嘅東南亞search marketing領域取得咗meaningful進展，跑贏Yahoo，有好多值得研究嘅significant advancement。

同一個倫敦VC傾完affiliate marketing喺越南嘅情況之後，我意識到呢個performance-based model可以transform東南亞公司scale銷售嘅方式。

離開8年後返嚟，我發現胡志明市嘅online marketing落後得驚人——連基本服務都喺Google搵唔到，逼住要靠人手查詢。

Google嘅霸主地位唔係universal嘅——睇下點解Yahoo以51%份額領先日本，而Naver喺韓國佔62%，呢啲對全球PPC策略嘅crucial insights。

我花咗幾個月探索點解投資者應該投資online agency，但真正嘅問題唔係邊個niche會贏——而係我哋係咪喺嘗試預測唔可預測嘅嘢。

喺亞洲run SEM agency即係要juggle 10+種貨幣、每個市場嘅native speakers、同各種搜尋引擎互相矛盾嘅政策——呢啲挑戰喺西方唔會遇到。

我分析新加坡令人驚訝嘅人口現實：每2個新加坡人就有1個外國人住喺度，加上GDP insight話畀你知你嘅位置。

寫到第99篇文章，我準備由純PPC戰術轉向全面嘅digital marketing——因為掌握咗基礎之後令我睇到真正move the needle嘅嘢。

儘管有大量marketing支出同SPH支持，RedNano面對Google 73%市場霸主地位嘅巨大挑戰——而佢哋自己嘅搜索結果就揭示咗原因。

我學到雖然無效點擊嘅concerns係合理嘅——特別係喺新興市場嘅細預算——但佢唔應該成為拒絕PPC廣告嘅決定性因素。